Chairperson
董事會主席兼首席執行官的信

在大家看到的這份《阿里巴巴碳中和行動報告》當中,我們正式提出了阿里巴巴的減碳戰略和階段性目標,這也是阿里巴巴首次發布碳中和行動報告。

這些目標的提出是我們鄭重的承諾。道阻且長,行則將至。我們希望,和更多同路人一起共同努力,用負責任的科技,創造更綠色、更美好、更可持續的未來!

張勇
董事會主席兼首席執行官
阿里巴巴集團

董事會主席兼首席執行官的信

在大家看到的這份《阿里巴巴碳中和行動報告》當中,我們正式提出了阿里巴巴的減碳戰略和階段性目標,這也是阿里巴巴首次發布碳中和行動報告。

這些目標的提出是我們鄭重的承諾。道阻且長,行則將至。我們希望,和更多同路人一起共同努力,用負責任的科技,創造更綠色、更美好、更可持續的未來!

Chairperson
張勇
董事會主席
兼首席執行官
阿里巴巴集團
阿里巴巴二十多年來堅持不變的使命,是讓天下沒有難做的生意。今天,這一使命被賦予了新的時代意義。
我們將肩負平台企業的社會職責,在實現碳中和這一廣泛而深刻的經濟社會變革的過程中,實現阿里巴巴自身的綠色轉型,同時探索科技和商業創新,在幫助消費者提高生活品質的同時,也能真正幫助企業,尤其是中小企業,在減碳的同時實現高質量發展。在數字化與綠色低碳循環成為兩大根本趨勢的時代,讓天下沒有難做的生意。
這一核心目標的實現,建立在「能源轉型、科技創新、參與者經濟」這三個支柱之上。
阿里巴巴二十多年來堅持不變的使命,是讓天下沒有難做的生意。今天,這一使命被賦予了新的時代意義。
我們將肩負平台企業的社會職責,在實現碳中和這一廣泛而深刻的經濟社會變革的過程中,實現阿里巴巴自身的綠色轉型,同時探索科技和商業創新,在幫助消費者提高生活品質的同時,也能真正幫助企業,尤其是中小企業,在減碳的同時實現高質量發展。在數字化與綠色低碳循環成為兩大根本趨勢的時代,讓天下沒有難做的生意。
這一核心目標的實現,建立在「能源轉型、科技創新、參與者經濟」這三個支柱之上。
範圍1 51.0萬噸 範圍2 371.0萬噸 範圍3 529.4萬噸
碳排放構成
2020年,阿里巴巴總溫室氣體排放為951.4萬噸
範圍1:阿里巴巴實體控制範圍之內的直接溫室氣體排放為51.0萬噸,包括固定源燃燒、逸散性排放、移動源排放
範圍2:運營耗電所產生的溫室氣體排放為371.0萬噸,這些外購電力主要用於雲計算數據中心、零售門店和辦公場所的電力需求
範圍3:在價值鏈上下游間接產生的溫室氣體排放上,2020年能夠準確計量的排放量約為529.4萬噸
碳排放構成
2020年,阿里巴巴總溫室氣體排放為951.4萬噸
範圍1:阿里巴巴實體控制範圍之內的直接溫室氣體排放為51.0萬噸,包括固定源燃燒、逸散性排放、移動源排放
範圍2:運營耗電所產生的溫室氣體排放為371.0萬噸,這些外購電力主要用於雲計算數據中心、零售門店和辦公場所的電力需求
範圍3:在價值鏈上下游間接產生的溫室氣體排放上,2020年能夠準確計量的排放量約為529.4萬噸
範圍1 51.0萬噸 範圍 2 371.0萬噸 範圍3 529.4萬噸
七大原則
七大原則
實現碳中和承諾是一個充滿希望也充滿未知的長期征程,我們將秉承以下七項基本原則
實現碳中和承諾是一個充滿希望也充滿未知的長期征程,我們將秉承以下七項基本原則
責任
盡最大可能,從全社會的視角定位和承擔公司應付、能付的環境社會責任,並在技術和商業創新過程中遵循負責任的原則
科學
運用科學的依據和分析方法來制定碳中和目標和具體實施方案,並根據最新的科學證據,不斷修正戰略目標和實施路徑;同時致力幫助碳中和相關科學和技術的發展
透明
嚴格遵循國際水平準則,準確透明地披露相關計劃、行動和效果信息,並接受國內和國際有資質機構的監督
信任
構建更廣泛範圍內利益相關者之間的互信,是技術和商業創新的核心目標
開放生態
和各類夥伴共同構建開放社區,推動和支持綠色發展相關創新和行動
員工參與
充分鼓勵和支持全體員工的參與,推動形成基於生態文明的綠色低碳新企業文化
長期主義
堅持長期主義,久久為功,但並不會因此而放鬆短期目標的設立和實現
2030 年前 目標和承諾 年前 2035
做好綠色阿里巴巴: 2030年前,實現自身運營碳中和 做強綠色價值鏈: 2030年前,協同上下游價值鏈實現碳排放 強度比2020年降低50%;其中雲計算在同 阿里巴巴一起實現範圍1和2碳中和的基礎 上,率先實現範圍3的碳中和 做大綠色生態: 通過助力消費者和企業,激發更大的 社會參與,到2035年15年間,帶動 生態累計減碳15億噸
年前 2030 年前 2035 做好綠色阿里巴巴: 2030年前,實現自身 運營碳中和 做強綠色價值鏈: 2030年前,協同上 下游價值鏈實現碳排 放強度比2020年降 低50%;其中雲計算 在同阿里巴巴一起實 現範圍1和2碳中和的 基礎上,率先實現範 圍3的碳中和 做大綠色生態: 通過助力消費者和 企業,激發更大的 社會參與,到2035 年15年間,帶動生 態累計減碳15億噸
綠色阿里及供應鏈
做好綠色阿里巴巴:我們將主要通過電氣化和智慧化、提效減排、能源轉型以及碳抵消和碳消除這四種減排路徑來達成。
做強綠色供應鏈:我們通過影響上下游來實現範圍3的減碳。具體包括,雲計算的提效和能源轉型、綜合物流減碳、可持續採購以及推動員工和消費者綠色選擇等。
電氣化和智能化
用電動車替換燃油車,研發智能化物流車
提效減排
未來自建園區100%達到LEED金級認證
能源轉型
在物流園區及線下門店佈置分散式光伏
碳抵消和碳消除
積極探索NCS和CCUS等碳消除技術
雲計算
2030年前實現範圍1、2、3的碳中和
綜合物流減碳
物流全鏈路減碳
可持續採購
制定綠色採購標準和綠色供應商管理體系
員工和消費者
鼓勵員工選擇低碳差旅,鼓勵消費者綠色低碳行為
綠色阿里及供應鏈
做好綠色阿里巴巴:我們將主要通過電氣化和智慧化、提效減排、能源轉型以及碳抵消和碳消除這四種減排路徑來達成。
電氣化和智能化
用電動車替換燃油車,研發智能化物流車
提效減排
未來自建園區100%達到LEED金級認證
能源轉型
在物流園區及線下門店佈置分散式光伏
碳抵消和碳消除
積極探索NCS和CCUS等碳消除技術
做強綠色供應鏈:我們通過影響上下游來實現範圍3的減碳。具體包括,雲計算的提效和能源轉型、綜合物流減碳、可持續採購以及推動員工和消費者綠色選擇等。
雲計算
2030年前實現範圍1、2、3的碳中和
綜合物流減碳
物流全鏈路減碳
可持續採購
制定綠色採購標準和綠色供應商管理體系
員工和消費者
鼓勵員工選擇低碳差旅,鼓勵消費者綠色低碳行為
範圍3+
基於阿里巴巴的平台模式和生態,我們開創性地提出「範圍3+」的概念。所謂「範圍3+」,是指在目前平台企業的範圍1、範圍2、範圍3以外,平台生態中更廣泛參與者產生的碳排放。
我們發起阿里巴巴 1.5 Gigaton for 1.5°C項目,致力於在2021至2035的15年間,從五大明確有減碳潛力和方法的場景入手,攜手專業機構制定嚴謹的衡量方法,在此基礎上帶動「範圍3+」生態各方減少15億噸碳排放。
提升綠色商品供給和銷售,帶動綠色消費轉型
通過二手交易商業模式,延長商品使用週期從而減碳
通過智能導航技術和綠色行為激勵,推動用戶出行減碳
帶動商家和消費者使用綠色包材並主動回收,減少物流場景中的碳排放
通過低碳的雲計算服務幫助企業客戶降低減碳成本