Chairperson
董事会主席兼首席执行官的信

在大家看到的这份《阿里巴巴碳中和行动报告》当中,我们正式提出了阿里巴巴的减碳战略和阶段性目标,这也是阿里巴巴首次发布碳中和行动报告。

这些目标的提出是我们郑重的承诺。道阻且长,行则将至。我们希望,和更多同路人一起共同努力,用负责任的科技,创造更绿色、更美好、更可持续的未来!

张勇
董事会主席兼首席执行官
阿里巴巴集团

董事会主席兼首席执行官的信

在大家看到的这份《阿里巴巴碳中和行动报告》当中,我们正式提出了阿里巴巴的减碳战略和阶段性目标,这也是阿里巴巴首次发布碳中和行动报告。

这些目标的提出是我们郑重的承诺。道阻且长,行则将至。我们希望,和更多同路人一起共同努力,用负责任的科技,创造更绿色、更美好、更可持续的未来!

Chairperson
张勇
董事会主席
兼首席执行官
阿里巴巴集团
阿里巴巴二十多年来坚持不变的使命,是让天下没有难做的生意。今天,这一使命被赋予了新的时代意义。
我们将肩负平台企业的社会职责,在实现碳中和这一广泛而深刻的经济社会变革的过程中,实现阿里巴巴自身的绿色转型,同时探索科技和商业创新,在帮助消费者提高生活品质的同时,也能真正帮助企业,尤其是中小企业,在减碳的同时实现高质量发展。在数字化与绿色低碳循环成为两大根本趋势的时代,让天下没有难做的生意。
这一核心目标的实现,建立在“能源转型、科技创新、参与者经济”这三个支柱之上。
阿里巴巴二十多年来坚持不变的使命,是让天下没有难做的生意。今天,这一使命被赋予了新的时代意义。
我们将肩负平台企业的社会职责,在实现碳中和这一广泛而深刻的经济社会变革的过程中,实现阿里巴巴自身的绿色转型,同时探索科技和商业创新,在帮助消费者提高生活品质的同时,也能真正帮助企业,尤其是中小企业,在减碳的同时实现高质量发展。在数字化与绿色低碳循环成为两大根本趋势的时代,让天下没有难做的生意。
这一核心目标的实现,建立在“能源转型、科技创新、参与者经济”这三个支柱之上。
范围1 51.0万吨 范围2 371.0万吨 范围3 529.4万吨
碳排放构成
2020年,阿里巴巴总温室气体排放为951.4万吨
范围1:阿里巴巴实体控制范围之内的直接温室气体排放为51.0万吨,包括固定源燃烧、逸散性排放、移动源排放
范围2:运营耗电所产生的温室气体排放为371.0万吨,这些外购电力主要用于云计算数据中心、零售门店和办公场所的电力需求
范围3:在价值链上下游间接产生的温室气体排放上,2020年能够准确计量的排放量约为529.4万吨
碳排放构成
2020年,阿里巴巴总温室气体排放为951.4万吨
范围1:阿里巴巴实体控制范围之内的直接温室气体排放为51.0万吨,包括固定源燃烧、逸散性排放、移动源排放
范围2:运营耗电所产生的温室气体排放为371.0万吨,这些外购电力主要用于云计算数据中心、零售门店和办公场所的电力需求
范围3:在价值链上下游间接产生的温室气体排放上,2020年能够准确计量的排放量约为529.4万吨
范围1 51.0万吨 范围2 371.0万吨 范围3 529.4万吨
七大原则
七大原则
实现碳中和承诺是一个充满希望也充满未知的长期征程,我们将秉承以下七项基本原则
实现碳中和承诺是一个充满希望也充满未知的长期征程,我们将秉承以下七项基本原则
责任
尽最大可能,从全社会的视角定位和承担公司应付、能付的环境社会责任,并在技术和商业创新过程中遵循负责任的原则
科学
运用科学的依据和分析方法来制定碳中和目标和具体实施方案,并根据最新的科学证据,不断修正战略目标和实施路径;同时致力帮助碳中和相关科学和技术的发展
透明
严格遵循国际水平准则,准确透明地披露相关计划、行动和效果信息,并接受国内和国际有资质机构的监督
信任
构建更广泛范围内利益相关者之间的互信,是技术和商业创新的核心目标
开放生态
和各类伙伴共同构建开放社区,推动和支持绿色发展相关创新和行动
员工参与
充分鼓励和支持全体员工的参与,推动形成基于生态文明的绿色低碳新企业文化
长期主义
坚持长期主义,久久为功,但并不会因此而放松短期目标的设立和实现
2030 年前 目标和承诺 年前 2035
做好绿色阿里巴巴: 2030年前,实现自身运营碳中和 做强绿色价值链: 2030年前,协同上下游价值链实现碳排放 强度比2020年降低50%;其中云计算在同 阿里巴巴一起实现范围1和2碳中和的基础 上,率先实现范围3的碳中和 做大绿色生态: 通过助力消费者和企业,激发更大的 社会参与,到2035年15年间,带动 生态累计减碳15亿吨
年前 2030 年前 2035 做好绿色阿里巴巴: 2030年前,实现自身 运营碳中和 做强绿色价值链: 2030年前,协同上 下游价值链实现碳排 放强度比2020年降 低50%;其中云计算 在同阿里巴巴一起实 现范围1和2碳中和的 基础上,率先实现范 围3的碳中和 做大绿色生态: 通过助力消费者和 企业,激发更大的 社会参与,到2035 年15年间,带动生 态累计减碳15亿吨
绿色阿里及供应链
做好绿色阿里巴巴:我们将主要通过电气化和智能化、提效减排、能源转型以及碳抵消和碳消除这四种减排路径来达成。
做强绿色供应链:我们通过影响上下游来实现范围3的减碳。具体包括,云计算的提效和能源转型、综合物流减碳、可持续采购以及推动员工和消费者绿色选择等。
电气化和智能化
用电动车替换燃油车,研发智能化物流车
提效减排
未来自建园区100%达到LEED金级认证
能源转型
在物流园区及线下门店布置分布式光伏
碳抵消和碳消除
积极探索NCS和CCUS等碳消除技术
云计算
2030年前实现范围1、2、3的碳中和
综合物流减碳
物流全链路减碳
可持续采购
制定绿色采购标准和绿色供应商管理体系
员工和消费者
鼓励员工选择低碳差旅,鼓励消费者绿色低碳行为
绿色阿里及供应链
做好绿色阿里巴巴:我们将主要通过电气化和智能化、提效减排、能源转型以及碳抵消和碳消除这四种减排路径来达成。
电气化和智能化
用电动车替换燃油车,研发智能化物流车
提效减排
未来自建园区100%达到LEED金级认证
能源转型
在物流园区及线下门店布置分布式光伏
碳抵消和碳消除
积极探索NCS和CCUS等碳消除技术
做强绿色供应链:我们通过影响上下游来实现范围3的减碳。具体包括,云计算的提效和能源转型、综合物流减碳、可持续采购以及推动员工和消费者绿色选择等。
云计算
2030年前实现范围1、2、3的碳中和
综合物流减碳
物流全链路减碳
可持续采购
制定绿色采购标准和绿色供应商管理体系
员工和消费者
鼓励员工选择低碳差旅,鼓励消费者绿色低碳行为
范围3+
基于阿里巴巴的平台模式和生态,我们开创性地提出“范围3+”的概念。所谓“范围3+”,是指在目前平台企业的范围1、范围2、范围3以外,平台生态中更广泛参与者产生的碳排放。
我们发起阿里巴巴 1.5 Gigaton for 1.5°C项目,致力于在2021至2035的15年间,从五大明确有减碳潜力和方法的场景入手,携手专业机构制定严谨的衡量方法,在此基础上带动“范围3+”生态各方减少15亿吨碳排放。
提升绿色商品供给和销售,带动绿色消费转型
通过二手交易商业模式,延长商品使用周期从而减碳
通过智能导航技术和绿色行为激励,推动用户出行减碳
带动商家和消费者使用绿色包材并主动回收,减少物流场景中的碳排放
通过低碳的云计算服务帮助企业客户降低减碳成本